Business Coaching
Ein Coaching für berufliche Themen wie Führung, Entscheidungen, Veränderungen oder Selbstmanagement. Für Fach- und Führungskräfte, Unternehmer:innen und Selbstständige.
Termin buchenBusiness CoachingPfäffikon
MBT Consulting Tappolet
Business Coaching in Pfäffikon: Markus Tappolet begleitet CEOs und Geschäftsleitungen auf Augenhöhe, mit eigener Industrieerfahrung.
Business Coaching in Pfäffikon: Markus Tappolet begleitet CEOs und Geschäftsleitungen auf Augenhöhe, mit eigener Industrieerfahrung.
Die Stimme hinter dem Angebot
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Markus Tappolet · Inhaber
In der Sprachnachricht erzählt Markus persönlich, wie er arbeitet und was dich erwartet.
Geprüft nach der 10Best Methode
Persönliches Gespräch, Interview, Fragebogen, Research und Feedback · Aktueller Stand: 14.9.2026
- Zuverlässigkeit
- Kompetenz
- Empathie und Menschlichkeit
- Kommunikation
- Reaktionsfähigkeit
- Preis-Leistung
- Bewertungen
- Erreichbarkeit
- Der Unterschied
- Engagement
Sprachnachricht von Markus Tappolet
Sprachnachricht aktuell noch nicht verfügbar
Über den Anbieter
Das ist MBT Consulting Tappolet
Markus Tappolet war selbst in Führungsverantwortung in der Industrie, bevor er mit MBT Consulting Tappolet ins Coaching und in die Beratung wechselte. Diese operative Erfahrung, verbunden mit einem fundierten systemischen Coaching-Verständnis, ermöglicht ihm eine Begleitung auf Augenhöhe. Er unterstützt Führungskräfte und Unternehmen zielgerichtet in der Führungsentwicklung und Unternehmensführung, besonders in dynamischen Phasen des Wandels. Sein Ansatz heisst Kultur 2.0 – ein «Betriebssystem für Verantwortung»: Entscheidungen werden dort getroffen, wo die Informationen sind, operative Eskalationen nehmen ab, und die Führung gewinnt Freiraum für Richtung und Rahmen. Themen wie Fachkräftemangel, Generationenwechsel, technologischer Wandel und Volatilität begegnet er mit Selbstorganisation und agiler Führung statt Mikromanagement.
Das macht mich aus
5 Gründe für MarkusDiese 5 Gründe überzeugen
Damit du die richtige Entscheidung treffen kannst.
Spezialisierung auf CEOs und Geschäftsleitungen
Eigene operative Industrieerfahrung
Fokus auf klare Führung
Praxisnah und auf Augenhöhe
Unternehmensentwicklung in Transformationsphasen
Vor OrtPfäffikon
Leistungen
Leistungen im Überblick
Leistungen und Angebote von Markus auf einen Blick.
Führungskräfte-Coaching
Begleitung für Führungspersonen, vom Teamleiter bis zur Geschäftsleitung, bei Führungsrolle, Mitarbeiterführung, Entscheidungen und Veränderungen.
Termin buchenStrategieberatung
Eine Beratung zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien für Unternehmen oder Geschäftsbereiche. Mit Analyse, Zielbildern und konkreten Massnahmen.
Termin buchenChange- & Transformationsbegleitung
Die Begleitung von Unternehmen und Menschen durch Veränderungen wie Restrukturierung, Fusion oder Kulturwandel. Mit Fokus auf Kommunikation und Einbezug der Mitarbeitenden.
Termin buchenMethoden und Zielgruppen
So arbeitet Markus
Wie Markus arbeitet und was dich erwartet.
Anliegen
- Führungsrolle & Leadership stärken
- Team- & Organisationsentwicklung
- Klarheit & Entscheidungen treffen
- Konflikte lösen & Kommunikation verbessern
- Karriere & berufliche Weiterentwicklung
- Selbstmanagement, Motivation & Ziele
- Work-Life-Balance
- Persönlichkeitsentwicklung & Potenzial entfalten
Sprachen
- Deutsch
- Schweizerdeutsch
Für wen
- Erwachsene
- Führungskräfte
- Berufstätige
- Selbstständige & Unternehmer:innen
- Unternehmen & Teams
- Fachpersonen
Methoden
Ansätze, mit denen gearbeitet wird.
- Systemischer Ansatz
- Lösungsorientierter Ansatz
- Ressourcenorientierter Ansatz
Was dich hier erwartet
Du suchst nach einem Coach in Pfäffikon, der die Herausforderungen einer Führungsrolle aus eigener Erfahrung kennt. Deine Geschäftsleitung benötigt Unterstützung in Wachstums- oder Transformationsphasen. Du legst Wert auf ein Coaching, das praxisnah und auf Augenhöhe stattfindet. Als CEO oder Geschäftsleitung eines Industrieunternehmens findest du in Markus Tappolet einen verständnisvollen Ansprechpartner.
Passend für dich
Schwerpunkte auf einen Blick
- Strategieberatung
- Begleitung in Transformationsphasen
- Systemisches Coaching
- Sparring für Geschäftsleitungen
- Du bist CEO und hast niemanden zum Sparren.
- Dein Unternehmen wächst oder verändert sich stark.
- Du willst klarer führen.
- Du führst ein KMU oder Industrieunternehmen.
Einblicke
Ein Blick hinter die Türen
Räume, Menschen und Atmosphäre, aufgenommen vom Anbieter selbst.
Standorte
Hier findest du MBT Consulting TappoletHier findest du uns
Alle Adressen, Kontaktwege und Buchungsmöglichkeiten auf einen Blick.
Seestrasse 40, 8330 Pfäffikon
Öffnungszeiten
Zeiten für deinen Besuch
- Mo
- Termine nach Vereinbarung
- Di
- Termine nach Vereinbarung
- Mi
- Termine nach Vereinbarung
- Do
- Termine nach Vereinbarung
- Fr
- Termine nach Vereinbarung
Fragen
Häufige Fragen
Antworten zum Anbieter auf einen Blick.
Markus Tappolet von MBT Consulting Tappolet in Pfäffikon bringt seine eigene operative Industrieerfahrung in jedes Coaching ein. Er war selbst in einer Führungsrolle tätig, bevor er ins Coaching wechselte. Dies ermöglicht ihm, CEOs und Geschäftsleitungen auf Augenhöhe zu begegnen und Herausforderungen aus eigener Praxis zu verstehen. Du profitierst von einem praxiserprobten Ansatz, der tiefgehendes systemisches Verständnis mit realen Unternehmensanforderungen verbindet.
Das Coaching von Markus Tappolet ist besonders relevant für CEOs und Geschäftsleitungen von produzierenden Unternehmen, Engineering Firmen und mittelständischen Industriebetrieben. Er ist auf KMU und Industrieunternehmen spezialisiert. Wenn dein Unternehmen sich in Wachstums- oder Transformationsphasen befindet und du eine klare Führungsentwicklung anstrebst, findest du hier einen erfahrenen und verständnisvollen Ansprechpartner mit fundiertem Fachwissen.
MBT Consulting Tappolet bietet umfassende Unterstützung in Schlüsselbereichen wie Business Coaching, Führungsentwicklung, Unternehmensführung und Begleitung in Transformationsphasen. Der Fokus liegt darauf, Führungskräfte in komplexen Situationen zu stärken und die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu schärfen. Die Beratung basiert auf einem systemischen Coaching Verständnis, das sowohl individuelle Bedürfnisse als auch die Gesamtstruktur des Unternehmens berücksichtigt.
Kultur 2.0 ist der Ansatz von Markus Tappolet für zukunftsfähige Unternehmensführung: Verantwortung liegt dort, wo die Informationen sind, Entscheidungen werden schneller und die Führung gewinnt strategischen Freiraum.
Ja. Markus Tappolet begleitet Unternehmen bei der agilen Transformation und beim Aufbau von Selbstorganisation, besonders in der Industrie.
Die Begleitung richtet sich an Führungskräfte und Unternehmen in dynamischen Phasen, etwa bei Generationenwechsel, Fachkräftemangel oder technologischem Wandel.
Kontakt zu MBT Consulting Tappolet
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